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Desafio Copel de Inovação encerra inscrições com mais de 650 participantesFoto: Copel

Desafio Copel de Inovação encerra inscrições com mais de 650 participantes

Do total, 490 são empregados da Copel, sendo 248 autores de propostas e 242 executores que atuarão no desenvolvimento das ideias inscritas. Já o número de......

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Desafio Copel de Inovação encerra inscrições com mais de 650 participantesFoto: Copel

A Copel encerrou as inscrições para o Desafio Copel de Inovação 2025, maior iniciativa de inovação aberta já realizada pela companhia e pelo setor elétrico no Paraná. O programa atraiu 656 participantes, entre colaboradores da Copel e agentes externos de diversas regiões do país.

Do total, 490 são empregados da Copel, sendo 248 autores de propostas e 242 executores que atuarão no desenvolvimento das ideias inscritas. Já o número de agentes externos — incluindo startups, empresas e instituições acadêmicas — chegou a 166, representando uma forte mobilização do ecossistema nacional de inovação.

A iniciativa integra o Copel Beyond, maior programa de transformação digital da história da companhia, com foco em eficiência, digitalização e ganho de produtividade. A proposta é clara: criar soluções inovadoras que tragam impacto concreto à operação, com potencial de gerar até R$ 20 milhões por ano em eficiência para a empresa.

“Esse resultado mostra o engajamento do nosso time e a capacidade da Copel de atrair talentos do mercado para criar soluções com aplicação prática e visão de futuro”, afirma Diogo Mac Cord, vice-presidente de Estratégia, Novos Negócios e Transformação Digital da Copel.

As ideias inscritas foram distribuídas em 13 temas estratégicos, com destaque para os mais procurados: Poda, Roçada e Limpeza de Faixa; O&M e Emergências na Rede de Distribuição, Geração e Transmissão; Questões Regulatórias com Impacto Financeiro; Multas, Condenações e Indenizações; e Medição, Leitura, Entrega da Fatura e Cobrança.

PRÓXIMOS PASSOS – A partir desta semana, os inscritos receberão confirmação por e-mail com orientações sobre as próximas etapas. Entre os dias 9 e 13 de junho, a organização fará a validação das inscrições e seleção preliminar. Em seguida, será iniciado o processo de formação das equipes, que incluirá matchmaking entre participantes internos e agentes externos, com apoio da organização do desafio.

O cronograma inclui ainda fases de qualificação, desenvolvimento das ideias e uma etapa final de experimentação em ambiente controlado (sandbox), antes do anúncio das equipes vencedoras em setembro. Os empregados da Companhia finalistas concorrem a prêmios de até R$ 250 mil em ações da Copel, enquanto os agentes externos poderão firmar contratos de prestação de serviços com a empresa.

Mais informações: www.copel.com/desafio.

Fonte: AEN

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