Dia do Administrador: a profissão que nasceu para colocar ordem onde quase tudo parece urgente

Se existe uma profissão acostumada a ouvir que “é só organizar”, o Administrador provavelmente já ouviu isso algumas milhares de vezes. O problema é que, na prática, organizar uma empresa, uma equipe, um orçamento ou uma operação costuma envolver bem mais do que colocar cada coisa em sua respectiva gaveta.

Nesta quarta-feira (9), o Brasil celebra o Dia do Administrador, data que marca a assinatura da Lei nº 4.769, em 9 de setembro de 1965. A legislação regulamentou a profissão no país e estabeleceu as bases para o exercício da atividade.

Uma profissão que foi muito além da papelada

A lei definiu um campo de atuação bastante amplo. Entre as atividades previstas estão planejamento, pesquisas, estudos, análise, coordenação, controle, administração de pessoal, orçamento, materiais, finanças, produção e relações de trabalho.

Ou seja, aquele profissional que aparece quando alguém pergunta “quem vai resolver isso?” acabou ganhando uma lista considerável de coisas para resolver.

A legislação também criou o então Conselho Federal de Técnicos de Administração e os Conselhos Regionais, estrutura que posteriormente passou a integrar o atual Sistema CFA/CRAs. A função dos conselhos inclui orientar, disciplinar e fiscalizar o exercício profissional.

O dia nasceu da própria história da profissão

A escolha do 9 de setembro não aconteceu por acaso. A data foi instituída como comemorativa em 1968, justamente por coincidir com o aniversário da lei que regulamentou a profissão três anos antes. Na época, a categoria ainda era denominada Técnico de Administração.

Com o passar das décadas, a Administração se espalhou por praticamente todos os setores da economia. Empresas, órgãos públicos, hospitais, indústrias, instituições de ensino, comércio e organizações de diferentes tamanhos passaram a depender de profissionais capazes de planejar, administrar recursos, analisar cenários e tomar decisões.

No fim das contas, administrar talvez seja justamente isso: olhar para um problema que parece grande demais, dividir em partes, fazer algumas contas, tomar decisões e torcer para ninguém aparecer cinco minutos depois com mais uma urgência.

E, se aparecer, o administrador provavelmente já terá uma planilha para isso.