Elizabeth define plano para reduzir gastos em 2022

A prefeita de Ponta Grossa, Elizabeth Schmidt (PSD), apresentou nesta quarta-feira (2), a vereadores de sua base, um plano de contingenciamento e as principais estratégias para manter o funcionamento da máquina para o exercício de 2022. Durante a reunião, a chefe do Executivo Municipal ressaltou as dificuldades econômicas que serão enfrentadas pela administração neste ano, o que atrasa o desenvolvimento do Município. “Há 23 anos não atualizamos o valor venal dos terrenos. Isso é um verdadeiro atraso para Ponta Grossa, que fica bem atrás de outras cidades do mesmo porte porque mantém cobrança calculada nos anos 90 e que não é capaz de cobrir serviços de excelência que precisam ser executados em pleno 2022. Ponta Grossa precisa ser maior que isso, precisa ser maior que interesses políticos e demagogia de quem usa o povo em benefício próprio e atrasa em décadas o crescimento da cidade”, ressaltou.  

Entre as medidas apresentadas aos vereadores, está a redução em 25% do custeio das secretarias. “Já determinei aos nossos secretários que pisem no freio, elenquem prioridades e economizem no que puderem. Precisamos melhorar nosso caixa para termos condições de honrar compromissos importantes que queremos cumprir, com foco principal na saúde, que é a nossa grande prioridade para 2022. Sabemos que temos falhas na saúde e vamos trabalhar duro para mudar esse cenário. Eu não estou satisfeita com o que vejo; eu me coloco no lugar das pessoas que precisam de atendimento. Mas eu também divido com vocês toda a dificuldade que nossos profissionais enfrentam por conta da pandemia. Temos limites humanos dentro da nossa estrutura, nossos profissionais adoecem, precisam descansar e isso limitou bastante nossa atuação na saúde”, disse.  

Elizabeth também apresentou aos vereadores algumas ações que pretende realizar para o enxugamento da máquina pública e melhor estruturação dos serviços. Entre elas, a extinção da Prolar. “Hoje, todos os programas de habitação são provenientes do Governo Federal e do Governo do Estado. Não faz sentido mantermos uma estrutura que custa R$ 6 milhões aos cofres públicos, mas que não cumpre mais o papel que cumpria há anos. O modelo mudou e precisamos nos adaptar, por isso quero criar uma superintendência de habitação junto à Secretaria da Família e Desenvolvimento Social para organizar o sistema de habitação popular em Ponta Grossa”, ressaltou. Ainda na pauta de mudanças da reforma administrativa está a previsão de extinção da Companhia Pontagrossense de Serviços – a CPS. “Não há mais como vender asfalto para o cidadão. Por isso, precisamos modernizar os serviços e enxugar essa estrutura que também custa muito aos cofres”, adiantou. 

Da mesma maneira, a prefeita também fez uma avaliação aos vereadores sobre a dificuldade de manter a estrutura da Funepo – TV Educativa. “Hoje no Paraná, nenhuma cidade do porte de Ponta Grossa mantém uma repetidora. Precisamos ter coragem de admitir isso e ter coragem de parar uma estrutura que custa quase R$ 2 milhões por ano. Temos desafios mais importantes e precisamos cortar o que não é prioridade para gestão, o que não é prioridade para população”, explicou. 

Diante dos novos desafios e dificuldades orçamentárias, a chefe do Executivo Municipal pediu o apoio dos vereadores para esse momento de desequilíbrio financeiro, mas que, segundo ela, será enfrentado com seriedade e trabalho. “Nós vamos em frente, mesmo com muita dificuldade. Vamos mostrar à população o tamanho que nossa cidade realmente tem e tudo que precisa ser feito pra ela chegar à grandiosidade que merece”, finalizou.

Com informações: Assessoria de Imprensa PMPG.

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